中国在特朗普的霸凌下，势将走向产业链「中国化」，避免被「卡脖子」。华为等企业早有「挪亚方舟」备案，又有广大国内市场支撑，可以另起炉灶，联合欧洲日本韩国，自有广阔天地。

如果说中国的现代史是一系列面对严峻挑战的回应，那麽最近美国对中国的封杀与围堵，刺激了中国作出过去西方难以想像的回应。这是英国历史学家汤恩比所说的「挑战│回应」模式，在历史的长河中，中国人往往可以在高度困难的局面下爆发新的智慧，扭转乾坤。

美国网络巨企谷歌宣布要遵守美国政府禁令，与华为脱鈎，谷歌的Gmail与Google Play Store等服务或禁止华为使用。其后美国当局又说给予三个月的宽限期。但华为的反应是处变不惊，庄敬自强，强调早就作出了准备，不会因此而倒下，反而可以藉此开发新的空间，实现过去可能不可能完成的梦想。

为什么？这都因为全球产业链的炼成，在于国际贸易的比较经济优势。一支iPhone或华为手机内部都有来自全球不同地区的零部件。因为不同地区在过去发展自己的优势，拥有某些专利，手机就是汇聚各家之长，组成一个典型的全球化的产品。但如果美国执意要破坏这一个全球化的产业链，就会激发中国另起炉灶，组成自己的产业链。华为由于多年以来已经有「最坏状态」（Worst case scenario）的备案，因此就像旧约圣经的「挪亚方舟」，建立了一个高新科技的「挪亚方舟」，在国际的狂风暴雨中，不仅找到安身立命之处，还安排了迎向风暴的绝地大反击。

华为的绝活除了5G的优势，领先全球其他同业两三年，还发展了鲲鹏九二零芯片；同时在操作系统上也可以脱离谷歌的安卓系统，推出自己早就准备好的「鸿蒙系统」。

这不仅是华为一家民营企业的动作，而是中国整个国家的意志，要克服特朗普「极限施压」的霸凌压力，借力打力，顺势将原来的国际产业链调整，善用中国本身广大市场与资源，打造一个可以不受美国左右的产业链，屹然自立。

高新科技产业链所必需的稀土，也成为中国的秘密武器，在适当的时候对美反击。由于美国在稀土的开採上长期落后，都是要依靠中国进口。若北京也依样葫芦，对美来一记突袭，限制或禁止中国稀土出口美国，都会对美国的高新科技带来严重的打击。

但其实战术与策略上的较量，都是短期的。关键是长期的，中国在特朗普的施压下，肯定展开全面的产业链「中国化」的路径，不再依循过去全球化国际分工的道路，而是要百分百的操之在我，避免在产业链的任何一个环节上被「卡脖子」。由于中国科研力量的进步，又有广大的市场做支撑，可以不用被国际惊风骇浪所衝击。神州大地自有广阔天地，也当然可以联合欧洲日本韩国等，避免为产业链之一环而折腰，更不会在节骨眼上被抽冷子突袭。

这也因为中国的底气。中国近年在基建上突飞猛进，建立了全球最多的高速公路、高铁、桥樑、隧道，而其中不少难度极高，像贵州云南的北盘江大桥、青藏铁路、雅西高速公路、大极山隧道、杭州湾大桥、港珠澳大桥等，都令全球瞩目。关键是中国自二三十年前的大学扩招，每年的大学毕业生高达七百多万人，其中数理化与工程毕业生每年约三百万，人才辈出，对中国的建设作出巨大的贡献。追根溯源，这都因为中国的教育政策的预作绸缪，为神州大地的建设人才作出储备。

华为作为全球最大的电讯设备公司，为何招惹了特朗普，让他身边几位极端的疯狂军师恨之入骨？由于华为不是上市公司，也不是国企，而是一家民企，却在二三十年之内，从一家深圳的小公司，跃升为全球领军的企业。它在5G业务上的突破，让美国这些保守派坐立不安，认为它会威胁美国的国家安全。但其实华为的实力来自它的哲学，也源于它的结构，让庞大的利润由核心的十几万名工程师和僱员分享，而领导人任正非则只佔百分之一。这凝聚了全球最多的科技与管理精英为这家企业打拼，造就了这样巨大的成就。

其实特朗普对华为与中国企业痛下杀手，也是《倚天屠龙记》的七伤拳，伤人先要伤己。特朗普徵收关税，就是对美国消费者徵税。美国的鞋类产品商会已经发起联署，要求对数以千计的鞋类产品豁免关税，否则关税就会转嫁消费者身上，不利美国的工薪阶层。这都是对美国当局的一项警讯，不能再自以为是，未害人先害己，可说情何以堪。

特朗普被几位疯狂的「国师」牵著鼻子走，引起了美国媒体的警惕。《纽约时报》专栏作家陶曼玲(Maureen Dowd)就指出，现在是时候需要美国总统来克制那些充满意识形态的顾问，不要让美国的国运，葬送在纳瓦罗(Peter Navarro)和博尔顿(John Bolton)等人的极端思想中。■